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CAMARA TERUEL
UNA OBRA DE TETRO MOSTRARÁ A LOS EMPRESARIOS CÓMO AFRONTAR LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
18/01/2010
 
Una obra de tetro mostrará a los empresarios cómo afrontar la sucesión en la empresa familiarLa Cámara de Comercio de Teruel, por medio de la Fundación XXI, y junto a la Fundación Basilio Paraiso, Ibercaja y Caja Rural, ha organizado una obra de teatro para explicar los problemas de la sucesión en la empresa familiar.

Basilio Paraíso fue un empresario aragonés de éxito, que creó varias empresas, como La Veneciana, ya centenaria y todavía activa, Ibercaja o Heraldo de Aragón y presidió la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza durante 27 años. Siempre comprometido con las clases empresariales, fue un firme defensor de la innovación, el desarrollo y la educación como pilares del crecimiento y la prosperidad.

La Fundación Basilio Paraíso, creada por la Cámara de Comercio de Zaragoza, comprometidas ambas en el desarrollo económico de Aragón, quiere iniciar un camino de apoyo a las pymes familiares, articulando una serie de acciones y servicios con el objetivo de informar, sensibilizar, orientar, formar e intercambiar experiencias para que las familias empresarias puedan gestionar mejor la relación entre empresa y familia, intentando contribuir con ello a una mejor organización y a favorecer su continuidad y en esta ocasión, con la colaboración de la Fundación Teruel Siglo XXI, la Cámara de Comercio e Industria de Teruel, la Caja Rural de Teruel e Ibercaja, le presentan: TEATRO PARA LA EMPRESA FAMILIAR, que tendrá lugar el 21 de enero de 2010, a las 19’00 horas, en el Palacio de Exposiciones de Teruel.

Una forma innovadora de presentar al empresario y su familia una visión de gran interés para todos, en la que intervienen profesionales de gran prestigio y experiencia. En ellas se analizan aspectos clave como la política de dividendos, la venta de acciones o la integración de la tercera generación en la empresa, entremezclándose con las dificultades de una comunicación fluida y eficaz entre los miembros de la familia, que evidencian la necesidad de organizarse de una forma institucionalizada. En esta ocasión presentamos la obra titulada,

“Los problemas del negocio familiar de Cristina”
de Ira Bryck & Michael Camerota

Una representación del proceso de sucesión que sin duda, es el talón de Aquiles de la empresa familiar. A lo largo de los tres actos de la obra se reflejan distintas formas de enfrentarse a este proceso por parte de los miembros de la familia que desempeñan roles diferentes. Los conflictos familiares que surgen ante la toma de decisiones, el papel de la mujer en la empresa familiar, la participación de los familiares políticos y la profesionalización de la gestión, entre otros aspectos, se transmite a los empresarios por la vía de la representación.

Es una actividad dirigida a todos miembros de la familia empresaria, a los líderes de la empresa y sus familiares, a los accionistas no gestores, a las nuevas generaciones, a los familiares no políticos y también a la alta dirección no familiar.
 
 
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