1. Estrategia
- Entendiendo nuestra economía y principales necesidades
- Misión, visión, valores y cultura empresarial
- Análisis DAFO, PESTEL y 5 Fuerzas de Porter
- Diseño de matriz de riesgos
- Estrategias competitivas e innovación
- Business Model Canvas
- Plan operativo y planificación
- RSC y estrategia en tiempos revueltos
2. Liderazgo
Gestión de personal
Reclutamiento, captación y retención del talento
Comunicación
Auto-liderazgo
Gestión de conflictos
Roles de liderazgo
Herramientas del líder del s.XXI
Creación de equipos de alto rendimiento
Motivación
Políticas retributivas y planes de carrera
3. Finanzas
- Conceptos básicos de finanzas para directivos
- Entender la cuenta de explotación y balance
- Liquidez vs. rentabilidad
- Flujos de caja e informe de tesorería
- Fondo de maniobra y NOF
- Umbral de rentabilidad
- Ratios imprescindibles
- Instrumentos y estrategias de financiación
4. Operaciones
- Consecuencias del crecimiento orgánico acelerado
- Organización empresarial y flowcharts
- Mejora continua y metodología Lean
- 5S y comunicación interdepartamental
- Gestión del tiempo y reuniones eficientes
- Evaluación competencial y feedback
- Toma de decisiones y delegación efectiva
- Gestión del cambio y nuevas modalidades
PONENTE: Antonio Ortega. CEO de Ortega Consultoría Estratégica